Шановні колеги, рік тому у цих стінах Вчена рада затвердила Стратегію розвитку університету на 2025-2030 роки. У цьому документі визначено бачення нашого майбутнього, пріоритетні цілі та завдання. Сьогодні ми розглянемо досягнення Університету за 2025 рік, що стосуються розвитку його інфраструктури.
В умовах війни стратегічним завданням нашого університету є збільшення кількості місць в укриттях корпусів та гуртожитків. У 2025 році проведено комплекс ремонтно-будівельних робіт щодо створення 2-х нових і розширення та оновлення існуючого укриття у навчальному корпусі №18. Перше нове укриття повністю завершене і активно використовується. У другому новому укритті нині тривають ремонтно-будівельні роботи, які вийшли на етап виконання малярних робіт. В існуючому укритті збільшено корисну площу і проведено масштабні роботи з приведення приміщень до належного стану. Тривають роботи з облаштування додаткового виходу. Створено нове сучасне укриття в навчальному корпусі №16. Його використовуватимуть учні Політехнічного ліцею, який повертається до університету. Відремонтовано діючі та нові приміщення для укриття в навчальному корпусі №5. Виконано масштабний комплекс ремонтно-відновлювальних робіт в укриттях гуртожитків №11, №14 та №7. Крім того, враховуючи ДБН, здійснено перерахунок кількості місць в укриттях гуртожитків. Таким чином, станом на грудень 2025 року кількість місць в укриттях корпусів становить 4783, в укриттях гуртожитків – 7278. За допомогу у розбиранні та винесенні сміття з приміщень, в яких облаштовано укриття, хочу висловити велику вдячність нашим студентам. Вони виконали великий і дуже важливий етап, і це суттєво вплинуло на швидкість виконання робіт.
На фото: слайд 1До стратегічних завдань нашого університету також належить ремонт його приміщень – аудиторій і навчально-наукових лабораторій, житлових кімнат гуртожитків, місць загального користування в навчальних корпусах і гуртожитках. У 2025 році проведено ремонтно-відновлювальні роботи у більш як 50 приміщеннях навчальних корпусів – у лабораторіях, кабінетах, аудиторіях, місцях загального користування та в понад 60 приміщеннях гуртожитків – житлових кімнатах, блоках, місцях загального користування, кухнях. В університеті виконано заміну вікон загальною площею понад 626 кв. м, з них майже 300 кв. м – у гуртожитках, решта – в корпусах.
У реаліях сьогодення стратегічним завданням для КПІ ім. Ігоря Сікорського є вирішення питань інклюзивності. У 2025 році завершено облаштування інклюзивних вбиралень на 1-му поверсі енергокрила корпусу №1, на 5-му і 6-му поверхах корпусу №7, виконано низку ремонтних робіт приміщення та очікується обладнання для інклюзивної вбиральні на 1-му поверсі в корпусі №14, розпочато ремонтні роботи в приміщенні для створення інклюзивної вбиральні на 1-му поверсі корпусу №1. Також закуплено розкладний внутрішній пандус і встановлено поручні для пандусу до входу в НТБ ім. Г.Денисенка.
Слід зазначити, що загалом на ремонтно-відновлювальні роботи в університеті станом на 1 грудня 2025 року було витрачено 13,64 млн грн. При цьому роботи на 76% від суми загальних витрат виконано силами власного Виробничо-експлуатаційного комбінату та ремонтно-будівельних бригад студмістечка.
Важливим інфраструктурним об'єктом університету є Студмістечко. Станом на грудень 2025 року в Студмістечку проживає 6507 мешканців – на 857 осіб більше, ніж в аналогічному періоді 2024 року. Очікувалося, що в 2025 році надходження по Студмістечку складуть 139 млн грн. Однак фактичні отримання на кінець 2025 року сягають 120 млн грн. Окрім недоотриманих 19 млн грн надходжень в 2025 році на фінансування за рахунок коштів Студмістечка, із загального фонду переведено 105,5 ставок прибиральниць, що суттєво вплинуло на реальну структуру видатків.
Критично важливим стратегічним завданням для університету в умовах війни є збільшення кількості резервних джерел живлення, у тому числі шляхом впровадження відновлювальних джерел енергії. В 2025 році енергогенеруюче господарство університету поповнилося двома дизельними генераторами та гібридною сонячною електростанцією. Перший генератор потужністю 44 кВт отримано як благодійну допомогу від Червоного Хреста. Його вже встановлено, і він готовий до експлуатації. Другий генератор – потужність 80 кВт. Його закупив партнер нашого Університету – банк ПУМБ для підтримки процесу відновлення Університету після обстрілів. Гібридна сонячна електростанція, що її розміщено на даху навчального корпусу №9 НН ІМЗ ім. Є.О. Патона, має потужність генерації 25 кВт. Її реалізовано за рахунок коштів МОН для підтримки центрів колективного користування науковим обладнанням. Також у 2025 році розроблено проєкт гібридної сонячної електростанції на даху навчального корпусу №18 для ФІОТ і уже отримано позитивний експертний звіт, що дає можливість приступати до реалізації.
На фото: слайд 4Дуже чутливим для Київської політехніки є питання споживання комунальних послуг. Масштабна і зношена інфраструктура щороку потребує близько 200 млн грн на оплату комунальних платежів і колосальних ресурсів на її модернізацію. Варто зазначити, що в умовах війни держава не в змозі належним чином забезпечити фінансування, тому оплата комунальних послуг здійснюється за рахунок надходжень до спеціального фонду Університету. Аналіз витрат енергоресурсів з урахуванням прогнозованих показників за грудень свідчить, що в 2025 споживання електричної енергії в навчальних корпусах, Студмістечку та господарських будівлях зросло. Показники споживання теплової енергії в навчальних корпусах, Студмістечку та господарських будівлях знизилися. Показники споживання холодної води в Студмістечку знизилися, однак у навчальних корпусах та господарських будівлях – зросли. Важливим є те, що в 2025 році зросли тарифи на комунальні послуги, зокрема усереднений річний тариф на електроенергію для корпусів зріс на понад 20%, тариф на теплову енергію для корпусів – на більш як 6%, тариф на холодну воду для корпусів – на понад 6%, а для гуртожитків – на понад 64%. Беручи до уваги нові тарифи 2025 року і різницю показників споживання енергоресурсів між 2025 та 2024 роками в натуральних величинах, можна сказати, що Університету вдасться заощадити майже 4 млн грн на оплаті комунальних послуг. Фактична ж витрата коштів на оплату комунальних послуг, з урахуванням прогнозованих показників споживання за грудень, складала понад 194 млн грн. Для порівняння, оплата комунальних послуг Університету в 2024 році – майже 180 млн грн.
На фото: слайд 5
На фото: слайд 6
На фото: слайд 7З огляду на вищевказане, важливими стратегічними завданнями для університету є оновлення інженерних мереж, модернізація теплового господарства, заміна вузлів обліку, заміна ламп освітлення, реновація будівель навчальних корпусів і гуртожитків, а також здійснення організаційних заходів щодо ефективного енерговикористання.
У 2025 році встановлено нові сучасні лічильники тепла з резервним живленням у 10 гуртожитках та нові лічильники холодної води в 3 корпусах і контрольних колодязях. Встановлено 15 комплектів дистанційного моніторингу показників теплолічильників у гуртожитках Студмістечка. На суму більш як 1 млн грн закуплено регулятори перепаду тиску для теплопунктів 3 гуртожитків та 4 корпусів. Загалом уже в 4 гуртожитках Студмістечка теплопункти працюють в автоматичному режимі регулювання у порівнянні з 1 гуртожитком станом на грудень 2024 року. У межах співпраці з громадською організацією "Школа енергоефективності" придбано і вже почато впровадження програмно-апаратного комплексу АСЕМ для централізованого моніторингу споживання енергоресурсів в Університеті. Також у 2025 році профільні підрозділи університету підготували необхідну технічну документацію і подали дві проєктні заявки на гранти на термомодернізацію будівель. Перша заявка до МОН – на 14 будівель університету, серед яких 7 гуртожитків та 7 навчальних корпусів. Обсяг фінансування відповідно до грантової заявки становить 1 млрд грн з часткою самофінансування 20%. Друга заявка – до європейської програми CEF 2 Energy на 8 будівель університету. Серед них 4 гуртожитки і 4 навчальні корпуси. Обсяг фінансування згідно з грантовою заявкою становить 250 млн грн з часткою самофінансування 50%.
На фото: слайд 3
На фото: слайд 2Ще одним важливим, визначеним стратегічним, завданням є модернізація телекомунікаційної інфраструктури університету та розширення зон покриття високошвидкісної мультисервісної Wi-Fi мережі доступу. В 2025 році реалізовано технології 40 GE та 100 GE в центральному ядрі мережі нашого вишу. Проведено планову заміну на нові сучасні моделі обладнання центральних вузлів комп'ютерної мережі в 7 корпусах та 6 гуртожитках. Реалізовано технологію 10 GE на магістральних оптичних каналах до вузлів 5 навчальних корпусів та 7 гуртожитків. Таким чином, станом на кінець 2025 року технологію 10 GE впроваджено на магістральних оптичних каналах до 13 навчальних корпусів та 14 гуртожитків. Подальшого розвитку в 2025 році отримала Wi-Fi мережа доступу. В навчальних корпусах та гуртожитках університету було додатково встановлено 105 сучасних Wi-Fi точок доступу операторського класу. Загальна кількість точок Wi-Fi мережі доступу на території університету на кінець 2025 р. становить 454 одиниці. У 2025 році КПІ-ТЕЛЕКОМ продовжив впровадження у мережі технології оптичного доступу GPON (гігабітна пасивна оптична мережа). На кінець 2025 року розгорнуто відповідну оптичну інфраструктуру для підключення користувачів у житлових будинках та гуртожитках №8 і №15, виконано підготовчі роботи для реалізації GPON доступу ще у 7 гуртожитках Студмістечка.
На фото: слайд 8Визначений Стратегією план розвитку інфраструктури КПІ передбачає проведення заходів із благоустрою та озеленення території його кампусу. В 2025 році господарські служби університету та Студмістечка активно попрацювали над приведенням території кампусу до належного вигляду. Проведено комплекс робіт з оновлення лав у сквері "Поляна", на вулиці Політехнічна, біля навчальних корпусів та гуртожитків Студмістечка. Виконано асфальтування ям на під'їзних дорогах до корпусів, гуртожитків і на університетських парковках. Відновлено освітлення біля скверу "Сосновий", на площі Знань, на непрацюючих ділянках по вулиці Політехнічна. Розчищено територію та вивезено сміття з Малого спортивного ядра та тенісних кортів. Проведено роботи зі зрізання аварійних дерев у парку, біля навчальних корпусів, житлових будинків і на території студмістечка. Усі роботи зі зрізання аварійних дерев здійснювались на підставі актів, отриманих від КО "Київзеленбуд". Виконано підрізання дерев і кущів вздовж вулиці Політехнічна, вздовж алеї пам'ятників, біля корпусів та гуртожитків. У відповідності до природоохоронного законодавства в парку визначено ділянки без скошування та встановлено відповідні інформаційні вказівники. Протягом літа в парку регулярно виконувались роботи з обкошування пішохідних доріжок. Здійснено низку заходів з озеленення території, серед яких висадка спільно з колегами з НУБіП дерев у парку Нескорених та висадка сакур при вході в парк КПІ з боку станції метро "Політехнічний інститут", подарованих партнерами університету.
На фото: слайд 9Слід зазначити, що минулий рік виявився непростим для університету через виклики, які пов'язані з атаками агресора. Об'єкти інфраструктури університету вже декілька разів постраждали від обстрілів. Внаслідок нічних атак пошкоджень зазнали навчальні корпуси, гуртожитки та господарські будівлі. Атаки ворога завдали університетові колосальних збитків, обсяг яких складає більш як 100 млн грн. Окрім атак агресора, інфраструктура університету зазнала пошкоджень через природні катаклізми. Зокрема, в липні 2025 року територією університету пронісся потужний буревій, який зламав більше 30 дерев на території парку та кампусу університету, а також зірвав частину даху корпусу №12. З цими викликами університет впорався. Господарські служби оперативно вжили первинних заходів щодо ліквідації наслідків, частину об'єктів уже відновлено, послідовно ведуться роботи з повного відновлення решти пошкоджених об'єктів. Ті події внесли корективи в роботу господарських служб і призвели до відхилень від планових ремонтно-будівельних робіт, оскільки працівники були змушені переключитися на виконання робіт з ліквідації наслідків. Але роботи не зупинилися, роботи тривають. Висловлюю щиру подяку всім працівникам і керівникам підрозділів господарських служб університету та Студмістечка за плідну роботу в сьогоднішніх важких умовах, а також усім колегам, які сприяють роботі господарських служб.
У 2026 році плануємо продовжити виконання завдань за напрямами розвитку інфраструктури, визначеними Стратегією, з фокусом на модернізацію теплового господарства та підвищення ефективності використання енергоресурсів університетом.